MÔ TẢ CÔNG VIỆC: GIÁO VIÊN HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO (LEADERSHIP COACH)

Tổng quan vai trò:

Chúng tôi không chỉ tìm kiếm một giảng viên, chúng tôi đang tìm kiếm một "Kiến trúc sư của tiềm năng nhân loại" – vị trí Giáo viên Huấn luyện lãnh đạo (Leadership Coach). Trong bối cảnh thế giới kinh doanh biến động, phức tạp và mơ hồ (VUCA), vai trò của bạn là kim chỉ nam giúp các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao của chúng tôi khai phá sức mạnh nội tại, định hình tư duy chiến lược và xây dựng văn hóa tổ chức bền vững.

Bạn không chỉ đứng trên bục giảng để truyền đạt lý thuyết; bạn là người đồng hành, người đặt câu hỏi khai vấn và là tấm gương phản chiếu giúp các nhà lãnh đạo nhận ra những "điểm mù" của bản thân. Sự am hiểu sâu sắc về tâm lý học tổ chức, khả năng thấu cảm tinh tế cùng bộ công cụ huấn luyện sắc bén chính là giá trị cốt lõi bạn mang lại. Nếu bạn đam mê việc kiến tạo nên những thế hệ lãnh đạo phụng sự, có tầm nhìn và khả năng truyền cảm hứng, chúng tôi chào đón bạn gia nhập đội ngũ để cùng viết nên chương mới cho sự phát triển của tổ chức.

---

Nhiệm vụ công việc chính:

1. Đánh giá & Chẩn đoán Năng lực Lãnh đạo:
* Thực hiện các bài khảo sát, đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện (360-degree feedback, DISC, MBTI, Hogan Assessment) để xác định hiện trạng năng lực của đội ngũ quản lý.
* Phân tích các khoảng trống kỹ năng (skill gaps) và nhu cầu phát triển cá nhân hóa cho từng cấp bậc lãnh đạo, từ quản lý cấp trung đến ban điều hành (C-level).
* Thực hiện các buổi phỏng vấn sâu để thấu hiểu rào cản tâm lý, niềm tin giới hạn và mục tiêu sự nghiệp của học viên.

2. Thiết kế Chương trình Huấn luyện Cá nhân hóa & Đào tạo Nhóm:
* Xây dựng lộ trình huấn luyện (Coaching Roadmap) dựa trên mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và nhu cầu riêng biệt của từng cá nhân.
* Biên soạn giáo án, tài liệu đào tạo và các bài tập tình huống (case studies) thực tế về quản trị sự thay đổi, trí tuệ cảm xúc (EQ), tư duy hệ thống và kỹ năng ra quyết định.
* Phát triển các mô hình huấn luyện độc quyền hoặc ứng dụng linh hoạt các mô hình chuẩn quốc tế (như GROW, OSCAR, CLEAR) vào bối cảnh cụ thể của công ty.

3. Triển khai Huấn luyện Trực tiếp (1-on-1 Coaching):
* Tiến hành các phiên khai vấn cá nhân định kỳ, tạo không gian an toàn và tin cậy để nhà lãnh đạo chia sẻ và tự soi chiếu.
* Sử dụng kỹ năng lắng nghe chủ động và đặt câu hỏi quyền năng (powerful questions) để thúc đẩy học viên tự tìm ra giải pháp cho các vấn đề quản trị phức tạp.
* Hỗ trợ nhà lãnh đạo xây dựng phong cách lãnh đạo cá nhân (Authentic Leadership) và cải thiện khả năng giao tiếp gây ảnh hưởng.

4. Tổ chức các Workshop & Huấn luyện Nhóm (Team Coaching):
* Điều phối các buổi thảo luận nhóm, thúc đẩy sự gắn kết và cộng tác giữa các thành viên trong ban lãnh đạo.
* Huấn luyện về kỹ năng xây dựng đội ngũ (Team Building), quản lý xung đột và tạo dựng môi trường an toàn về tâm lý (Psychological Safety) trong tổ chức.
* Dẫn dắt các chương trình "Action Learning" (Học tập qua hành động), nơi các nhà lãnh đạo cùng nhau giải quyết các bài toán thực tế của doanh nghiệp dưới sự hướng dẫn của Coach.

5. Theo dõi, Đánh giá & Báo cáo Hiệu quả:
* Thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả huấn luyện (KPIs/OKRs cho sự phát triển cá nhân) và theo dõi tiến độ thay đổi hành vi của học viên.
* Lập báo cáo định kỳ về sự tiến bộ của đội ngũ lãnh đạo, những chuyển biến trong văn hóa làm việc và tác động của huấn luyện đối với kết quả kinh doanh.
* Đề xuất các phương án cải tiến chương trình đào tạo dựa trên phản hồi của học viên và biến động thực tế của thị trường.

6. Cố vấn Chiến lược & Xây dựng Văn hóa Học tập:
* Đóng vai trò là đối tác chiến lược cho bộ phận nhân sự (HRBP) trong việc quy hoạch đội ngũ kế thừa (Succession Planning).
* Lan tỏa tinh thần "Lãnh đạo bằng khai vấn" (Coaching Leadership Style) đến toàn bộ tổ chức, giúp các nhà quản lý biết cách huấn luyện lại cho nhân viên cấp dưới.
* Cập nhật các xu hướng lãnh đạo mới nhất trên thế giới để không ngừng đổi mới nội dung huấn luyện.

---

Yêu cầu và điều kiện:

Học vấn/Kinh nghiệm:
* Tốt nghiệp Đại học trở lên các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Tâm lý học tổ chức, Quản trị nguồn nhân lực hoặc các ngành liên quan. Ưu tiên trình độ Thạc sĩ hoặc Tiến sĩ.
* Tối thiểu 5-7 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý cấp cao hoặc vai trò chuyên gia đào tạo/huấn luyện lãnh đạo tại các tập đoàn lớn hoặc tổ chức tư vấn quốc tế.
* Có chứng chỉ huấn luyện chuyên nghiệp được công nhận quốc tế (như ICF - ACC/PCC/MCC, EMCC, hoặc các chứng chỉ tương đương).
* Có kinh nghiệm thực chiến trong việc dẫn dắt các dự án chuyển đổi văn hóa hoặc tái cấu trúc tổ chức là một lợi thế lớn.

Kỹ năng chuyên môn:
* Thành thạo các công cụ đánh giá tâm lý và năng lực (Assessment Tools).
* Khả năng thiết kế chương trình đào tạo (Instructional Design) bài bản, sinh động.
* Kỹ năng điều phối (Facilitation skills) xuất sắc, có khả năng làm chủ hội trường và dẫn dắt các cuộc thảo luận đa chiều.
* Tư duy chiến lược và hiểu biết sâu sắc về quản trị doanh nghiệp, tài chính cơ bản và vận hành hệ thống.
* Năng lực ngôn ngữ: Sử dụng thành thạo tiếng Việt và tiếng Anh (đặc biệt là thuật ngữ chuyên ngành và giao tiếp quốc tế).

Phẩm chất cá nhân:
* Chính trực & Bảo mật: Tuyệt đối tuân thủ đạo đức nghề nghiệp khai vấn, đảm bảo tính riêng tư cho mọi phiên huấn luyện cá nhân.
* Trí tuệ cảm xúc (EQ) cao: Khả năng tự nhận thức và điều chỉnh cảm ứng, thấu hiểu cảm xúc của người khác một cách sâu sắc.
* Sự điềm tĩnh & Kiên nhẫn: Có khả năng giữ vững tâm thế trước những áp lực lớn hoặc khi đối diện với những cá tính lãnh đạo mạnh mẽ, đôi khi bảo thủ.
* Tư duy cầu tiến (Growth Mindset): Luôn không ngừng học hỏi, tự cập nhật kiến thức và sẵn sàng thay đổi phương pháp để đạt hiệu quả cao nhất.
* Sự nhạy bén về văn hóa: Hiểu và tôn trọng sự khác biệt về văn hóa vùng miền, độ tuổi và giới tính trong phong cách lãnh đạo.

---

Quyền lợi:
* Thu nhập xứng tầm: Mức lương cạnh tranh kèm theo các khoản thưởng theo hiệu quả công việc (Performance Bonus) dựa trên sự tăng trưởng của đội ngũ lãnh đạo.
* Môi trường làm việc đẳng cấp: Làm việc trực tiếp với những bộ óc chiến lược, các nhà điều hành hàng đầu, mở rộng mạng lưới quan hệ (Networking) ở tầm cao.
* Phát triển chuyên môn không giới hạn: Được tài trợ tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu, hội thảo quốc tế về khai vấn và lãnh đạo.
* Sứ mệnh cao cả: Cơ hội trực tiếp để lại dấu ấn trong việc hình thành tầm nhìn và văn hóa của một doanh nghiệp lớn, đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng doanh nhân.
* Chế độ đãi ngộ toàn diện: Bảo hiểm sức khỏe cao cấp, chế độ nghỉ phép linh hoạt, và các đặc quyền dành riêng cho cấp quản lý chuyên gia.

---

Tags:
Giáo viên huấn luyện lãnh đạo, Leadership Coach, Khai vấn lãnh đạo, Đào tạo quản trị, Chuyên gia phát triển tổ chức, Executive Coaching, Huấn luyện nhân sự cấp cao, Phát triển năng lực lãnh đạo, Tư vấn quản trị, Coaching doanh nghiệp, Kỹ năng lãnh đạo, Trí tuệ cảm xúc trong quản lý, Xây dựng đội ngũ kế thừa, Đào tạo nội bộ.

Từ khoá tìm kiếm:
* Tuyển dụng Leadership Coach chuyên nghiệp
* Việc làm huấn luyện lãnh đạo tại TP.HCM/Hà Nội
* Giáo viên đào tạo kỹ năng quản lý cấp cao
* Chuyên gia khai vấn doanh nghiệp ICF
* Leadership development specialist jobs
* Executive coaching opportunities
* Huấn luyện tư duy lãnh đạo chiến lược
* Leadership Coach cho CEO và quản lý
* Tìm việc làm chuyên gia đào tạo Leadership
* Lương Leadership Coach hiện nay

---

PHẦN BỔ SUNG CHI TIẾT (Để đảm bảo chiều sâu và độ dài):

Triết lý huấn luyện của chúng tôi:
Tại đây, chúng tôi tin rằng "Lãnh đạo không phải là một chức danh, đó là một sự lựa chọn". Giáo viên Huấn luyện lãnh đạo sẽ không dạy mọi người cách trở thành một "sếp" quyền lực, mà dạy họ cách trở thành một "nhà lãnh đạo" có khả năng kiến tạo không gian để người khác phát triển. Chúng tôi chú trọng vào sự cân bằng giữa "Kết quả kinh doanh" (Performance) và "Sức khỏe tổ chức" (Organizational Health).

Quy trình 5 bước mà Leadership Coach sẽ thực hiện:
1. Khám phá (Discovery): Sử dụng các công cụ phân tích tâm lý để tìm ra "Gót chân Achilles" của nhà lãnh đạo.
2. Định hướng (Alignment): Kết nối mục tiêu cá nhân của lãnh đạo với mục tiêu chung của tổ chức.
3. Hành động (Action): Thực hiện các phiên khai vấn sâu, đưa ra các thử thách thực tế để học viên rèn luyện mỗi ngày.
4. Phản hồi (Feedback): Hệ thống phản hồi liên tục từ cấp trên, cấp dưới và đồng nghiệp để điều chỉnh hành vi kịp thời.
5. Bền vững (Sustainability): Xây dựng các thói quen lãnh đạo mới để kết quả không chỉ là nhất thời mà trở thành bản sắc cá nhân.

Tại sao vị trí này lại quan trọng với chúng tôi?
Chúng tôi hiểu rằng một nhà lãnh đạo giỏi có thể thay đổi vận mệnh của cả một phòng ban, nhưng một nhà lãnh đạo xuất sắc có thể thay đổi vận mệnh của cả một tập đoàn. Sự đầu tư vào vị trí Leadership Coach chính là sự đầu tư vào tài sản quý giá nhất của công ty: Con người. Bạn chính là người cầm lái trong hành trình nâng tầm vị thế của doanh nghiệp trên bản đồ kinh tế.

Share